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安全生产
化企安全员要善于“望闻问切”赢得工作主动权
作者:佚名  来源:  发布时间:2011年04月11日  点击/评论:1913/0

  安全工作是一项系统的管理工程,既具有高度的复杂性,也具有内在的规律性。只有坚持通过表象看本质,通过特殊看一般,通过个别看全面,举一反三,触类旁通,多观察、多分析、多总结、多借鉴,才能增强管理的针对性和实效性。安全员作为基层安全工作的重要责任人,只有善于“望、闻、问、切”,才能赢得工作的主动。

  望,是要善于观察。安全员要经常性、不间断、全方位地加强工作现场和员工行为的观察,以此制止和纠正员工的不安全行为,排查和处置安全工作中的事故隐患,消除和避免安全责任不落实的现象。

  闻,是要善于倾听。安全员要虚心听取员工的意见和建议。对员工的批评和意见坚持有则改之无则加勉的原则,正确的要及时采纳,不完全准确的要及时予以解释说明,错误的要善意地进行纠正,以此形成人人关心安全的正确导向。

  问,是要善于发问。安全工作是全员性的工作,光靠安全员一个人即使有三头六臂也无济于事。只有调动每一名员工的积极性和主动性,才能实现管理水平的不断攀升。为此,安全员遇到困难和问题要与员工多商量,多沟通,共谋安全发展大计,群策群力,实现管理智慧的集成化。

  切,是要善于判断。安全工作是一项反复性比较强的工作。不同的环境、不同的生产条件,对安全工作的要求也不尽相同。为此,安全员要善于发现、分析、判断和处置带有倾向性和潜在性的问题,增强安全管理的预见性和科学性。



  编辑:氯碱
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